¿Podemos trabajar los proyectos SAP con metodología Agile?
Pamela Morales
11/17/2024
Existe una metodología que hace una combinación entre Agilidad (Scrum Body of Knowledge) y un Marco de trabajo directamente desarrollado por SAP.
La metodología SAP Activate es un enfoque ágil y estructurado diseñado para implementar soluciones SAP, adaptándose a las necesidades de negocio y maximizando el valor del proyecto. Se organiza en fases y se basa en principios ágiles, mejores prácticas y herramientas de SAP.
Fase Descubrir: Define objetivos del negocio, evalúa la solución SAP adecuada y establece el alcance preliminar del proyecto.
Fase Preparar: Configura el entorno inicial, forma al equipo, realiza talleres y prepara los recursos necesarios.
Fase Explorar: Realiza talleres Fit-to-Standard para alinear los procesos estándar de SAP con los requisitos del negocio, minimizando personalizaciones.
Fase Realizar: Configura el sistema, desarrolla extensiones necesarias y realiza pruebas iterativas mediante ciclos de sprints.
Fase Implementar: Prepara el sistema para la puesta en marcha, ejecuta migración de datos, pruebas de integración y formación de usuarios.
Fase Ejecutar: Pone en marcha el sistema en producción y asegura soporte post-implementación para ajustes iniciales.
¿En qué se parece entonces SAP Activate y Agilidad SBOK?:
1. Gestión ágil del proyecto: Utiliza principios ágiles como entregas incrementales, sprints y reuniones frecuentes.
2. Pruebas continuas: Ejecuta pruebas iterativas en cada fase para garantizar calidad y funcionalidad.
3. Configuración guiada: Proporciona herramientas para ajustar parámetros del sistema de forma sencilla.
4. Roadmaps integrados: Ofrece hojas de ruta específicas para proyectos On-Premise, Cloud o Híbridos.
5. Foco en el cliente: Involucra a los usuarios clave para asegurar que el sistema cumpla con los objetivos.
Gestión del cambio: Incluye estrategias para preparar al negocio en la adopción de nuevas soluciones.
¿Y como conversan ambas metodologías?:
1. Automatización de tareas: Promueve el uso de herramientas como SAP Solution Manager para seguimiento y control.
2. Entrega temprana de valor: Se centra en lanzar un MVP (Producto Mínimo Viable) que ofrezca beneficios iniciales al negocio.
3. Adaptabilidad a entornos técnicos: Diseñado para soluciones SAP en Cloud, On-Premise o híbridas.
4. Monitoreo post-implementación: Asegura que el sistema opere de manera óptima después de su lanzamiento.
5. Mejora continua: Agilidad fomenta ajustes y optimización constante incluso después de la puesta en marcha.
A considerar: Toda metodología puede ser adaptable dependiendo del tipo de proyectos, la cultura de trabajar que tiene la organización, recursos disponibles y sobre todo! Las ganas de hacer el cambio.
Si deseas obtener una asesoría con expertos en la materia puedes escribirnos a contacto@itos-global.com
